持枪权和自卫的执着，防止联邦政府扩大自身的任何权力。
这条“哈利和露易丝”的广告，将中产阶级的这种焦虑推向了巅峰，一致反对克林顿的医疗改革。
于是，持续8个多月，轰轰烈烈的医疗改革在一片反对声浪中无疾而终。
对于ORTEC公司和PET设备来说，无论美国的医疗改革成功与否，这都是近大半年最热门的话题，所以将PET设备与医疗改革以及新的医保体系的联系在一起，对于PET设备的推广无疑是大有好处的。
事实也确实如此，随着美国肿瘤学会等专业医学机构的推荐，PET设备确实被纳入了讨论的范畴，而伴随着医疗改革在北美引发的热议，ORTEC公司和三维PET设备也进入各大医疗机构和美国人的视野。
“蔡先生，截止当前，ORTEC已经收到来自9家科研机构和医院的采购意向。”海姆里克向蔡致良汇报ORTEC公司当前的销售情况，道：“其中，有3家机构已经签署了采购合同。”
虽然作为ORTEC公司的首席执行官，海姆里克多方运作下，努力将PET设备纳入医疗改革的讨论范畴，但是他从来不觉得PET设备是适合全面医疗的，毕竟太过于昂贵。
所以从一开始，海姆里克和ORTEC公司的主要目的，就是推广和销售PET设备，而不是寄希望于新的医保体系，所以医疗改革的失败，对ORTEC公司的影响有限。
其实，作为医生和康复中心负责人的海姆里克，本身就是反对这项医疗改革的，因为由克林顿发起的医疗改革，其中的一项重点内容——“医保控费”，力图减少民众医疗费用支出，势必会降低医院医疗费用，医生收入，还有医疗护理人员的薪水。
所以，也不仅仅是共和党的妖魔化，还有与各大利益集团之间的冲突，其中自然就包括医疗从业人员，于是代表医生的美国医学会，与代表医院的美国医院协会，历来都是医疗改革的坚定反对者。
将蔡谔放在蔡明潮的病房之后，蔡致良同海姆里克会面，讨论一下ORTEC公司的进一步发展。
“销量不高啊……”借着美国医疗改革的东风，大半年的时间，仅仅卖出去3单，前景还是有些堪忧啊。
蔡致良问道：“还是因为价格的原因？”
“是的，目前我们的主要客户，在北美的大型医疗机构。”PET设备的价格，对于中小型医院来说，必然是无法承受的，只能暂时寄希望于大型医院和研究机构。
海姆里克说道：“从上月开始，我同医疗研究机构，商业保险公司以及金融投资机构的代表会面，谈及PET设备，一方面将之于商业保险联系在一起，而另一方面以融资租赁的方式，减少意向客户
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