个时候，虽然国内的视频网站众多，但是还没有哪一家视频网站是收费的，算有也只是很少的网站搞的测试，基本上是都是靠广告收入来维持。
仅靠广告收入来维持，自然是不可能盈利的，所以有的视频网站其实都是在艰难的维持着，说白了就是靠资本烧钱，烧的都是投资人的钱。
但到了2010年后，各大视频播放网站，都开始进入付费时代了，想看剧就要缴纳会员费，每月二十元，十五元。
但是这一时期，盗版泛滥，大众还没有版权付费意识，各大视频网站版权库储量较少，仅由电影构成付费内容的主体，会员特权单一，只停留在点播付费电影，及跳转贴片广告层面上，故会员增长缓慢。
截至2013年，各大视频平台付费用户总计仅80万，市场浓雾弥漫，看不清前路。
付费市场举步维艰，烧钱的视频行业，开始刮起了并购整合之风。优酷收购土豆，SMG百视通词条入股风行网，人人网并购56，盛大收购酷6。到2013年，百度爱奇艺联姻PPS，苏宁迎娶PPTV。
庆幸的是，危机同时也孕育着变革。也正是这两年，视频网站联手打击盗版，内容版权获重视，相关政策的出台，为视频行业的发展，创造了健康的环境，同时也为付费市场的发展划开了一道口子。
这一时期，视频网站盈利的逻辑，仍旧围绕广告收入做文章，高价购买版权内容，换取用户流量，再用用户流量换取广告收益，在此基础之上再探索会员付费的可能。
这种模式致使视频平台对独家版权有着迫切的渴求，直接导致版权成本越来越高，平台陷入烧钱大战的漩涡。
就在2013年末，爱奇艺为获得湘南卫视的5档很火的综艺节目，2014年的网络独播版权，付出了2亿元的代价。
就在此时，“窗口期”的不断缩短，在一定程度上促进了付费会员的增长。
大量电影“零窗口期”上线视频平台，吸引用户为内容买单，加速了视频付费市场增长。
到了2014年，付费用户达945万，成长速度达10倍以上。
不过相比于视频行业的广告收入板块，仍旧是杯水车薪。
2015年，付费市场迎来发展拐点，进入喷井式爆发增长期。
《盗墓笔记》的上线是当年最具标志性的事件。
它采用“会员一次性看全集”的新型排播模式，开启了国内视频网站在剧集付费领域的新尝试，也让市场看到了付费市场蕴含的巨大潜力。
一次性看全集的消息一经放出，平台立即收获了周环比超100%的新增会员。
上线当天，5分钟内瞬时播放请求达1.6亿次，一拥而入的付费用户挤爆了爱奇艺服务器。
此时的视频网站已不再单纯依托
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