为了避免关键数据被境外掌握。
彼得大致了解了周新未来对NewPay的战略发展规划，还是比较保守。
“我认为我们应该两边同时发展，金融科技，很好的概念，我不否认这很有帮助。
数据和算法的结合，无论是在获客、推销、风控上都有着非常优质的结果，而且这些结果还在不断的迭代。
这是我们的核心竞争力。
但是我觉得我们完全可以两条腿走路，不用拘泥于技术上。
老实说NewPay不差钱，我们对人员控制的很严格，待遇也只是平均水平，全球范围内借助金融数据，我们的成本其实就只有人力和服务器这两块。
自从NewPay在全球范围内树立起电子支付的标杆后，我们不太需要在营销上花钱。
所以老实说，我们并不需要上市，NewPay不缺钱，是财政部，是亨利，他解决不了现在的局面，想要NewPay上市，来帮助他提振全球消费者对阿美利肯资本市场的信心。
需要NewPay上市来帮他分散媒体的注意力。
这些不是NewPay想要的，我们上市一定可以融到一大笔钱，我觉得我们可以借助这次的金融危机，收购一家银行。
我们可以同时在金融端和科技端，两条腿走路。”
后世支付宝搞了网商银行，微信支付搞了微众银行。
不仅仅华国的电子支付厂商们玩这个游戏，国外的电子支付厂商们也玩。
高丽的Kakao，类似微信的聊天软件，也做电子支付，叫KakaoPay。
说来也有趣，腾讯是kakao的投资方，最多的时候持有13%的股份，而阿里是kakaopay的投资方。
高丽的金融委员会就在2015年的时候推出了《IT·金融融合支援方案》，该方案允许成立高丽特色的互联网银行，并在次年给kakao发了互联网银行牌照。
给了这类互联网银行更宽松的监管标准，包括产银分离原则（原高丽标准里，非金融机构的产业资本不能持有4%以上的银行股份）、最低资本金从一千亿韩元降低到了五百亿等等。
包括霓虹也一样，因为NewPay进入霓虹市场更早，高丽因为地域保护原则不让NewPay进，霓虹的NewPay早在去年就成立了数字银行，专注于提供和传统银行差异化的产品。
NewPayBank上线后，借助711和罗森快速扩张。
但彼得想搞的不是电子支付的那种数字银行，而是想收购传统的大型银行，让NewPay成为真正的金融巨鳄。
“每一次金融危机都会是潮涨潮落的过程，在每一次潮汐之后，都会有死去的尸体被海浪推向沙滩。
这次风浪格外大，说不定会有巨鲸倒下。”
周新心想：“你还真
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