要一统手机市场的架势。
如果说Mphone1是Matrix花钱请名人来为它代言，请名人们使用微博，在微博上创建个人账号，那么到了Mphone2之后北美的名人群体们以使用Mphone2为荣，微博的名人数量和质量再次上了一个台阶。
“很难想象Mphone2是2003年的产物，Newman再一次创造了奇迹。”这是马斯克在微博上的发言，他提前了好几年在社交媒体上注册账号。
准确来说，在Mphone1刚推出的时候，马斯克就是微博的忠实用户，经常在微博上大放厥词，类似是比NewPay更好的支付软件，市场占有率之所以太低是因为NewPay有先发优势等等。
和NewPay相比，更舍得给其他互联网巨头们分享利益，亚马逊、ebay、雅虎、微软等几乎都持有的股份，电子支付市场不能只有NewPay一个声音，这是硅谷科技企业和华尔街金融机构们的共识。
这一共识就是存在的价值，有共识存在，能够持续存活，甚至活得还不错，除了和NewPay之间的差距没有被拉近外，但是把其他电子支付软件市场份额消灭的差不多了。
ebay的电子支付软件已经下架了，投入和产出完全不成正比，亚马逊的电子支付软件还在苦苦支撑。
也正因如此，马斯克把手上的股份慢慢变现，在今年年初的时候创办了SpaceX。
“对Mphone来说，成功的关键在于Newman的格局足够大，舍得给其他互联网企业分享利益，共同打造一个完整的互联网生态。”
“Mphone更多的让我想到初期的windows。”这是杨致远在微博上对Mphone的看法。
纳斯达克泡沫破裂，无论是一级市场还是二级市场互联网企业都处于寒冬之中，但是互联网本身并没有受到影响，互联网的内容依然在呈指数级增长。
在此背景下，雅虎颓势尽显，资本市场获得不到足够的融资，门户网站面临来自搜索引擎的直接竞争，百度上市后一直在挤压雅虎的生存空间。
无论是雅虎还是百度，利润都来源于广告商，企业们发现百度投放广告的效果要好于雅虎后，自然会有越来越多的企业转向雅虎。
雅虎的危机空前严重，杨致远在去年年底的时候重新成为雅虎的CEO，并定下了整体转向的策略，他认为在传统互联网市场上，雅虎对上百度是死路一条。
之前的用户优势也已经消耗殆尽，但是移动互联网还是一片蓝海，雅虎要战略转型，转向移动互联网。
无论是和诺基亚、摩托罗拉合作，还是说在Mphone应用商店里大量推出雅虎系的手机应用，都属于这一战略的组成
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