变成了大众投票机制。
如果没有Quora,原本AOL收购时代华纳将成为互联网繁荣时期的“终极象征”,AOL2000年以1470亿美元收购了时代华纳。
我们完全无法保证,我们发行的,真的是用户喜欢看的。
是的,我们的编辑团队很优秀,在业内工作多年,能够敏锐捕捉读者需求。
华尔街的投资人、交易员和投资经理,当有人质疑互联网企业市值为什么如此高估的时候,他们直接把Quora摆出来反驳对方。
从估值上来说是的。
有没有可能受到读者喜欢,如果稿件有价值但是没有达到要求,那么经过反复修改后登上报纸或者杂志。
高盛的委员会代表之一当天连夜和周新见面,表示时代华纳愿意通过增发股票融资的方式收购Quora,开出的价码是740亿美元。
周新手上有90%的Quora股份,也就是说时代华纳对Quora的估值超过了800亿美元。
新闻发布会上,周新和时代华纳董事长杰拉德·莱文的握手照被传统媒体们传遍了全球。
自建个人站点,收益连服务器和网络带宽的费用都无法覆盖。
默多克在内部讨论会上的发言很快被自家报纸刊登在了头版。
这就和大A的炒作一个道理,不管有没有,先吹了再说。微软能搞定ChatGPT,大A的上市公司沾点边就能鸡犬升天。
默多克最抠,只愿意掏217亿美元。
Quora金选的成功,50万人看似不多,但是这是50万付费用户,每个月350万美元的稳定现金流。
我们本来以为最早被颠覆的传统行业会是线上购物,现在来看,传统媒体被颠覆的速度更快”
记者写的稿件由普通编辑进行修改,然后由资深编辑和主编来判断是否能够获得读者的喜欢。
并且当天举办了盛大的庆祝仪式。而Quora金选突破50万的当天,只是由官方在回答下面轻飘飘地提了一句,好像并不是多么值得骄傲的事情。
Quora金选大获成功后,连带着纳斯达克也日益火热起来。
同时高盛的代表表示,在纳斯达克批准这笔交易之后,他们可以先签合同。
后世原本被视为互联网泡沫标志性事件的AOL收购时代华纳,变成了时代华纳收购Quora。
这是Quora官方账号在某个回答下,公布Quora金选订阅人数突破50万的第二天,纽约时报的头版头条。
我们也看过了Quora金选的内容,从内容深度和广度来说,都比我们的报纸更加优秀。我问过我们的编辑团队,他们一致认为Quora金选比我们的报纸更能吸引用户。
不过和时代华纳反手收购AOL亏损两千亿美元要良心得多,收购Quora才让时代华纳亏500亿美元。
以波士顿先驱报为例,波士顿先驱报一共有接近一千位员工,而我们的平均日发行量是4.8万份。
即便要缴纳37%左右的税,光是这笔交易给周新带来的466.2亿美元,也能让周新一跃超过巴菲特的440亿元净资产,成为仅次于比尔盖茨的明面富豪。
互联网绝对不仅仅是把线下的模式通过计算机和网络来实现,它更是颠覆我们所有传统商业模式的手段。
Quora金选创造性得把决定权交给用户,大量用户决定出最优秀的内容,这些内容同时也会被交给其他用户阅读。
纳斯达克火热对周新来说是好事,他巴不得纳斯达克再火热一点。
Quora付费问答是不稳定的现金流。
现在的博客也是同样的问题。
“时代华纳为了打造多渠道传媒帝国,以740亿美元的天价价格买下Quora。”
他们的总资产在181亿美元,这是一场高盛主导的蛇吞象。
基于真实数据推算的,会比实际高一些。
这个税率只能估算,时代太久远,确实算不出真实值。
450亿美元的启动资金,够搞事了吧?
至于主角会不会被暗杀之类的,我觉得还是别考虑这么多吧。
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